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店长职责与工作流程(店长的工作职责是什么)

店长职责与工作流程?

一、店长主要工作职责:

1)全面负责门店经营管理工作;

2)遵守公司的各项规章制度;及时传达和执行公司的各项文件;

3)关注并分析门店经营数据(手机、电脑、运营商收入等);

4)门店存货管理及货源管理;

5)检查门店售后工作并及时跟进到位;

6)检查新员工对新产品知识的了解情况进行培训和沟通。

7)监督门店员工配件,套卡等连带X情况;

8)检查门店陈列商品是否陈列好并陈列功能价格牌;

9)对门店的经营状况负责,合理分解公司制定的各项X任务,确保门店各项业务目标达成;

10)收集市场信息,掌握市场竞争对手状况;

11)新员工融入后,注意加强初期辅导和帮助,定期培训,按期考核。

1)每月工作计划及工作总结按时提交和实施;

2)每月初上报各人员目标营业额和目标毛利额;

3)每月做好近期效期、滞销、催销商品的上报,促销工作。

4)每月做好员工的月度重点培训工作;

5)每月底负责分析门店次月的运营成本,及时做好门店成本规划;

6)每月按时提交当月员工排班及考勤工作;

7)不定期组织、实施各项促销活动;

8)合理分解公司制定的各项X任务;

9)发挥领导艺术,有效提升团队凝聚力。

店长职责,店长的工作职责是什么?

店长岗位职责

1. 协助区域经理完成公司拟定的专营店X指标;

2. 顾客、商场及店员关系的协调;

3. 促销活动的执行和实施管理;

4. 协助商品、物料的调配和有效管理;

5. 专营店环境管理及设备维修的跟踪处理;

6. 顾客意见、建议及投诉的处理。根据市场需求,提出建议促销策略;

7. 专营店员工的工作分析、员工日常工作行为的记录

;8. 协助上级对专营店员工的日常管理及监督,负责对员工专业知识、X技能和X额的提升;

9. 负责对下属的工作进行绩效考评,并进行正面的指引,帮助下属改善工作效率;

10. 完成上级安排的其他工作。

任职要求

1. 高中或以上学历,22岁以上,身高158cm以上,电脑操作熟练。

2. 三年以上零售行业工作经验,熟悉珠宝公司营运工作流程。

3. 较强的口头表达、沟通能力,娴熟的X技巧。

4. 工作积极主动、吃苦耐劳、责任心强,有良好的组织、协调及沟通能力。

店长的工作职责是什么

1、完成公司下达的任务与指标,为公司获取足够利益。

2、保障公司的财产以及资金安全。

3、协调人际关系,员工之间保持友好的合作关系,员工对客人保持优质的服务态度。

4、活动的执行与实施,根据需求制定规划,配合团队落实于行动最终达成目标。

5、商品的调配与管理,合理的配置资源。

6、处理反馈回来的意见以及投诉,提升顾客的满意度。

火锅店长的职责

火锅店长职责如下:

1、全面负责行政经营管理,负责各部门的协调和各项工作的组织与安排。

2、根据国家有关部门和上级主管部门的有关规定,依照餐厅实际情况,制定餐厅的各项安全制度与各种防范措施,并监督落实。

3、严格执行管理制度,为本店全体员工作好表率。监督下属严格执行火锅店的各项规章制度,健全和完善相应的工作细则。

4、做好员工思想教育工作,激励下属,创造和谐的工作环境和气氛,增强员工的归属感和责任感。

5、严格控制人员编制、临时用工和劳动成

女装专卖店店长的职责

1、了解品牌的经营方针,依据品牌的特色和风格执行X策略。

2、遵守公司各项规定,执行上级指示,完成公司下达任务。

3、负责管理专柜的日常工作,监督考核导购的工作表现,及时反映员工动态,并对导购进行培训。

4、负责盘点、帐簿制作、商品交接的准确无误。

5、负责店铺内货品补齐,商品陈列。

6、协助主管处理与改善专柜运作的问题。

7、协助主管与所在商场的沟通与协调。

8、定时按要求提供周围品牌在商场的公关推广活动。

9、了解周围品牌X情况,登记并提供每天店内客流量资料。

10、激发导购工作热情,调节货场购物气氛。

网吧店长有什么职责?

  • 网吧店长有什么职责?
  • 1、店长应全面负责网吧的运营管理、人事管理、财务管理等。直接对老板负责。  2、每天检查核对网吧收银交接班日常财务。统计每天时间段在线人数与商品X,列出每天在线时间段最高上机人数与最低上机人数,商品X的最高和最低多接触顾客了解顾客对网吧商品的供求情况。  3、早上8点没特殊情况必须在岗。监督交接班进程,检查员工仪容仪表、精神状态、调动接班员工工作积极性.检查网管领班交接班记录,了解有无特殊情况发生,机器运行是否正常。中午11点到下午2点可以适当休息,2点到11点半或者12点通宵的时候没特殊情况必须在岗。  4、制定针对网吧突发事件的处理方案。做到详细化,分工到人,包括处理事件时候的语言表达与处理方式等等。把突发事件当作一个重要的评分标准,进行考核。  5、业余时间拿出一定时间学习管理与经营方面的知识。经常浏览“天下网吧””天下网盟”或者各大知名网吧管理或者企业管理方面的网站。参加一些技术,管理X或者管理经营方面网站的举行的活动。要经常为自己充电。  6、每周有计划进行员工培训与指导,提高员工的工作水准与工作积极。  7、每月月底进行各种表格审查,统计,财务清点,机器运行记录,耗材统计等工作。要求明细透彻,对于出现问题的数据做出详细的调查与汇报。  8、每月底将人员档案,员工工作考核,员工业务水平与服务意识测评等做详细的统计,针对不同员工做出下个月重点培训方向的资料。根据每个员工的工作表辅常滇端鄄得殿全东户现评分标准统计出奖金金额,做好工资表。  9、根据一个月的对周边网吧调查对比与顾客X所做的沟通了解。策划出下半个月的可行性活动报告。  10、平时不分时间段进行对网吧内部卫生情况、网络系统机器、空调风扇换气扇、各种灯、员工上班情绪等等细节问题检查督导工作。出现问题及时解决。  由此可以看出,网吧店长的职责是非常多的,大至网吧全体员工管理,小至网吧卫生等日常索事,所以网吧店长还是得有一定的经验与功底啊。