企业核心能力的判断标准是什么？

企业核心能力可以从以下几个方面判断。

1、价值性 核心竞争力富有战略价值，它能为顾客带来长期性的关键性利益，为企业创造长期性的竞争主动权，为企业创造超过同业平均利润水平的超值利润。

2、独特性 又称独具性，即企业核心竞争力为企业独自所拥有。同行业中几乎不存在两个企业都拥有准确意义上相同或相似的核心竞争力。

3、延展性 它有力支持企业向更有生命力的新事业拓展。这种能力是一种应变能力，是一种适应市场不断变化的能力。

4、难以模仿和不可替代性 由于企业核心竞争力是企业内部资源、技能、知识的整合能力，常常难以让竞争对手模仿和替代，否则，其独特性自然也就不具备了，竞争优势也相应丧失。例如：索尼公司的产品创新特别是小型化的能力；松下公司的质量与价值的协调能力；海尔公司的广告X和售后服务能力；科隆公司的无缺陷制造和X产品的能力等。

5、长期性 核心竞争力的培育建设取决于企业长期积累的经验、教训、知识、理念，需要一个漫长的过程，绝不可能一蹴而就。

什么是核心能力？

核心能力是指一个组织或个人在完成其使命和达成目标时所必须具备的最基本、最重要的能力和技能。

它是组织或个人独特的优势和竞争力所在，不仅可以帮助其应对市场挑战，还能够提高其生产效率和质量。

核心能力包括技术、管理、创新、营销等方面，需要长期积累和不断提升。一个拥有强大核心能力的组织或个人能够在市场竞争中占据更有利的位置，获得更多的机会和回报。

企业核心能力研究——以南方报业传媒集团为例 求这篇论文

• fengzi250@ 啊哦 yeah.net 豆丁上面的 谢谢谢谢
• 这个网上荡的没用必须要原创的，我能帮你写