公司架构图怎么做？
方法名称：细分整合法步骤：组织架构图并不是一个固定的格式，关键是要考虑是否符合公司发展战略的需要，组织架构的功能是为了实现战略效果而将相关工作进行划分，因此要根据企业具体情况制定具体的个性组织架构图。
企业要根据具体情况（如部门的划分、部门人员职能的划分）制定具体的、整体的、个性的组织架构图，各个部门也要制定部门的、具体的、细分的组织架构图。
例如，营销中心。
如果一家企业的营销中心包括：市场部、企划部、X部、单证部，那么本企业的营销中心的组织架构图可以制定为：
单个的、具体的、细分的小部门组织架构图做好后，结合在一起就成组成了整个部门的组织架构图，然后再把每个部门的（比如生产中心的、行政中心的、营销中心的、其它部门的）组织架构图结合起来，就形成了整个企业的组织架构图。
不同行业组织架构图模板
每个行业的组织架构图肯定不会一样，因为不同的行业部门划分、部门人员职能、以及所需人员不同。下面就列出几种行业的企业组织架构图，供大家借鉴。
用word怎么快速制作组织架构图？
第1步：首先根据图的需要，可在【布局】-【页面设置】组中单击“纸张方向”按钮，然后选择所需要的纸张方向，如，橫向。
第2步：然后在Word文档中按层级输入各个部门的组织名称。然后【Ctrl+A】键全选文字，【Ctrl+C】键复制或【Ctrl+X】键剪切文本。
第3步：将光标定位到要插入SmartArt 的位置，点击【插入】-【插图】组的“SmartArt”按钮，打开“选择SmartArt图形”对话框，在对话框的左侧列表中选择“层次结构”，在中间列表中选择“组织结构图” 。点击“确定”按钮，文档中将生成一个默认的组织架构图形。
提示：当选择一种SmartArt图形如果，右侧列表框中将会显示当前所选的 SmartArt 的简要说明。
第4步：点击【设计】-【文本图形】-【文本窗格】按钮，调出文本窗格。然后按【Ctrl+A】组合键全选文本窗格内容后按【Delete】删除默认框架内容。再把之前复制或剪切的文本内容粘到弹出的文字框内，即生成一个组织架构图。
技巧提示：通过上述操作可知，我们可在“文本窗格”中编辑组织结构图中的内容，也可以点击右侧各个形状中的“文本”来更改内容。
第5步：如果需要在架构图中增加下级岗位。如这里在“总裁”下方添加“秘书”，可先选中“董事长”，点击鼠标右键，在弹出的菜单中选择【添加形状】-【在下方添加形状】。
第6步：将新添加一个空白文本框，在其中输入“秘书”文本。
技巧提示：如要添加同级岗位或助理，操作方法与上方相同。当然，如果想要调整岗位级别，可直接在“文本窗格”中按【Tab】键降级；按【Shift+Tab】升级设置。
第7步：如果觉得当前架构图布局不好看，我们可以调整其布局方式。如，这里调整各部门下岗位的布局方式。可先选择部门文本框，点击【设计】-【创建图形】-【布局】按钮，在弹出的菜单中选择布局方式，这里选择”标准“。
第8步：然后使用相同方法依次调整各部门布局，效果如图所示。
第9步：选择组织结构图，点击【设计】-【SmartArt 样式】组中的的“更改颜色”按钮，在弹出的列表中可以更改架构图颜色。
效果如图所示：
第10步：我们还可以按住【Ctrl】键同时选中多个岗位。如，这里选择部门下方的所有岗位，点击鼠标右键，在弹出的菜单中选择”设置形状格式“。
企业组织架构图怎么画？
我们需要准备的材料分别是：电脑、Word文档。word中做公司的组织架构图的具体步骤如下：
1、首先我们打开需要编辑的Word文档。
2、然后我们点击打开主菜单栏中的“插入”。
3、然后我们点击打开“SmartArt”。
4、之后我们点击“层次结构”，点击选择想要的组织机构图即可做公司的组织架构图。
组织架构图怎么做？
公司人员组织结构图制作方法：新建一个文档，并将公司所有岗位按照高低顺序列好；将列好的岗位进行排列调整位置；岗位列表调整好后全选岗位内容，然后剪切；然后在页面菜单栏依次选择合适的形状插入；将刚才剪切的内容复制到组织结构图小框中，调整一下组织结构图的大小即可。
1，首先新建一个 Microsoft Office Word 文档，并将公司所有岗位按照高低顺序列好；
2，按键盘TAB键将列好的岗位进行缩进，每降一级缩进一格；
3，岗位列表调整好后全选岗位内容，然后剪切；
4，然后在页面菜单栏依次选择“插入”–“SmartArt”；
5，在弹出的“选择SmartArt图形”中选择“层次结构”中的第一个；
6，将刚才剪切的内容复制到组织结构图小框中，粘贴之后发现组织结构图中有些小框中没有岗位，我们直接在左边的组织结构图文字键入栏将剩余的“文本”字样全部删除，最后调整一下组织结构图的大小即可。
拓展资料
组织结构图是把企业组织分成若干部分,并且标明各部分之间可能存在的各种关系。这里所说的各种关系包括上下级领导关系(组织机构图)，物流关系，资金流关系和资料传递关系等。所有这些关系都伴随着信息流,这正是调查者最关心的。要在组织机构图的基础上，把每种内在联系用一张图画出来,或者在组织机构图上加上各种联系符号，以更好地反映、表达各部门间的真实关系。组织结构图不是简单的组织机构表,在描述组织结构图时注意不能只简单地表示各部门之间的隶属关系。组织结构图可以使各人清楚自己组织内的工作,加强其参与工作的X,其他部门的人员也可以明了,增强组织的协调性。
